
От хорошего к великому
Исследование Великих компаний, которое для меня подтверждается как множеством научных книг, так и многолетним опытом. Идеи позволяют строить устойчивый проект — устойчивый во времени и выдающийся по результатам. Фундамент.
Если мы совпадаем в ценностях, изучение этих материалов будет не только полезным, но и увлекательным, и вдохновляющим.
В процессе 12 лет своего развития в предпринимательстве и управлении некоторые идеи и формы взгляда на дело, проекты, команды, лидерство, менеджмент — лишь окрепли. На этой странице делюсь теми материалами, которые регулярно рекомендую, и прочитав которые сотрудничество со мной можно сформировать кратно более устойчиво и эффективно для обеих сторон.
Материалы типа «фундамент» — особо рекомендовано при сотрудничестве со мной. Остальное — для более глубокого исследования.

Исследование Великих компаний, которое для меня подтверждается как множеством научных книг, так и многолетним опытом. Идеи позволяют строить устойчивый проект — устойчивый во времени и выдающийся по результатам. Фундамент.

Не каждый проект должен перерастать в корпорацию. Размер компании не определяет её величие и величие её лидеров. В книге представлено исследование не очень больших, но великих компаний и их отличительных черт. Фундамент.

Сильная культура, в которой создаются выдающиеся результаты, не всегда комфортна. Её формирование требует однозначного понимания, что в культуре важно формировать, а чего — важно избегать. Фундамент.

Если хочу заказать вкусную и полезную еду — заказываю во ВкусВилл.
На продукции транслируется обещание "Вернем деньги если вас не устроили вкус или качество продукта. Без чека". Вижу в этом выражение ответственности за качество и доверия к клиентам.

100% голосов по вектору развития компании — у некоммерческого траста, ответственного за реализацию миссии. 98% прибыли компании получает структура, направляющая прибыль на благотворительные цели. Цитата основателя: «Вместо того чтобы выйти на биржу (going public), мы выходим в миссию (going purpose). Вместо того чтобы извлекать ценность из природы и превращать её в богатство для инвесторов, мы используем богатство, которое создаёт Patagonia, чтобы защищать источник всякого богатства».

В миссии сети на 1,4 тысячи пиццерий — ни одного слова о пицце. Пример, когда через пиццерии можно реализовывать глубокий смысл и культивировать позитивные изменения в обществе. Цельная бренд-система, отражение которой ярко вижу на деле.