Весь путь с большими системами, на каждом этапе, тоже начинался с глубокого синхрона по смыслам
Со временем наступал этап, когда смысла ощущается меньше. Но система на этом этапе уже обычно мало-изменчива.
Факт постоянного получения выгод, в уже формулами зафиксированных объемах – ограничивал от гибкости, и от выхода на те уникальные решения, которые сложно "продать", хоть это, уверен, и выгодно заказчику и его проекту.
Я в таких случаях теперь обычно просто предлагаю встречу бесплатно. Потому что "решаю свой запрос". Мне, например, важно погрузиться глубже в смыслы проекта (миссия, ценности), или обновить амбицию, без необходимости попадать по своей честностью о том, что мне интересно, в ожидания заказчика.
И вот эта отвязка дело-оплата – которая вообще странно звучит – позволяет мне формировать мой уникальный стиль и решать те задачи, в которых я сам вижу глубокий смысл.
А это уже в свою очередь позволяет глубже понимать себя, заказчиков, иначе видеть (и формировать) проекты.
Так что получается взаимосвязанность. Отказ от оплаты в таких случаях (когда решаю свою задачу) ведёт к усилению смысла для меня, а это – к росту моего интереса и глубины погружения в проект, что ведёт к результатам, невозможным в обычной коммерческой деятельности.
Интересно это.