У Аяза сегодня День рождения.
Он один из моих первых бизнес-партнеров, с которым я на протяжении нескольких лет плотно строил проекты.
Почти год Аяз находится в СИЗО по уголовному делу о мошенничестве при том, что многие эксперты признают, что дело должно решаться в гражданском суде. Суммы исков и доля подавших в суд от всех студентов — низкие; все это могло быть покрыто компанией в рамках гражданских дел (часть из которых выиграны, суд подтвердил, что услуга оказана качественно).
Сегодня считаю важным суммировать то, что об этом думаю.
1. Есть неплохое видео от Forbes о деле.
2. Есть подтверждение качества образовательных программ Лайк от ведущих российских ВУЗов.
3. Я сам в роли консультанта и топ-менеджера в Лайке отвечал за рост результатов участников по их доходам. Строил в своем подразделении отдел продуктовой аналитики. В одном из продуктовых элементов мы с командой прирастили результативность участников в 1,5 раза за год. Более половины участников зарабатывали первые деньги в первую неделю активного участия.
4. Я участвовал в Советах директоров Лайка, на которых были основатели SkyEng, директор Яндекс.Практикум и прочие уважаемые представители образовательного рынка. Результаты, которые создавали и создают участники Лайка — удивительно хороши для рынка, рекордные в своем направлении.
5. Знаю культуру внутри компании. Да, маркетинг/продажи были агрессивны. Но и фокус на результаты участников, открытость/честность внутри компании, атмосфера ворк-хард, фокус на качество/результативность продукта — тоже были (уверен, это и сейчас так) на высшем уровне. Все проблемы открыто обсуждались и ничего не замалчивалось, этого даже нельзя было представить. Культура такая. Очень достойно.
6. Личность Аяза для многих неоднозначна. У меня с ним тоже не во всём взаимопонимания были, а в чем-то значительные расхождения. Ошибки совершают все. Но чему-то у него точно можно поучиться: уровню ответственности за свою жизнь, мужеству, жизнелюбию. И тому, как развивать малый и средний бизнес.
7. Одна из причин, почему я пошел в сотрудничество с Аязом и Лайком — твердость его предпринимательского опыта. Это можно подтвердить и по кейсу Coffee Like, крупнейшей сети кофе-с-собой в России. У меня на глазах Аязом принималось решение по выкупу убыточного бизнеса у управляющего партнера, вывод его в прибыль, продажа за 200 млн рублей. А недавно этот бизнес был выкуплен вновь. Оценка — 1,5-5 млрд рублей. Видел его в деле и при обучении/консультировании предпринимателей.
8. Зачем я многие годы активно соучаствовал в развитии Лайка (и продолжаю сейчас в роли тренера/спикера)? Я верю, что эта модель прекрасна для общества. Я не знаю, как в прошедшие годы мог бы эффективнее повлиять на развитие предпринимательства и человеческого потенциала.
Из последнего периода нашего сотрудничества (актуально и сейчас): всего за 250 тысяч рублей можно учиться 1-2 года у действующих предпринимателей через онлайн-встречи, с фокусом этих предпринимателей на твой результат (у них есть рейтинги, их отбирают, обучают учить, помогают в упаковке методологии достижения результата и т.д.). Удивительно хорошо.
Могу и сейчас рекомендовать. Если готов брать на себя ответственность и хочешь запустить бизнес — гоу в Лайк.