Виктор Райт
кейс

Кейс: +40% к прибыли в детском клубе

Прирост выручки на 20% / прибыли на 40% за 2 месяца в детском саду и клубе Умочка от Полины Демченковой
Видео с отзывом


Что сделали
1. Внедрили долгосрочные абонементы и рассрочки
2. Заключили 6 партнёрств для кросс-маркетинга
3. Перестраиваем работу с командой, делегированием; высвобождаем ресурс собственника для предпринимательской роли, развития бизнеса.
4. Запустили регулярные встречи с командой для синхрона в смыслах (зачем мы развиваем этот проект) и планах развития
5. Описали план масштабирования. Проработали план/модель запуска большого нового проекта (общеобразовательная школа и полнодневный детский сад)
6. Оцифровали финансы. Создали дашборд с основными метриками в продажах, маркетинге, продукте, для принятия точных решений.
7. Мышление. Думаю, это фундамент, но в работе со мной это скорее бонус, многие будут считать, что растут за счёт инструментов, не замечая нашу работу с мышлением :)

Читать далее
статьяОбщайтесь учтиво. Перевод главы книги "Бизнес-коммуникация: пять ключевых компетенций".20 минкнигаПочему сознательные цели не могут быть основой для принятия значимых решений. Подборка цитат из книги "Шаги в направлении экологии разума" Грегори Бейтсона5 минпринципЛидер как регулятор уровня напряжения в команде. Идея из книги "Leadership on the Line" Хейфеца7 мин