кейс

Кейс по приросту прибыли на 87% (+10 млн руб)

Ура, новый кейс в консультировании)

Как я писал ранее, у меня всего 4 клиента в консультировании — 1 основной и 3 в обычном формате (решил, что не хочу, как в 2024-ом работать с 10-ю одновременно, важно для глубины — в этическом кодексе себе ограничение по кол-ву поставил), сопровождаю всех длительное время, и это 3-ий кейс по прибыли из них.

Достижение результатов через управление может быть подольше, чем в проектах по маркетингу и продажам.

При этом, если маркетинг и продажи закрывают лишь одну эту область, то управление предполагает

  • развитие команды и системы управления во всех областях
  • формирование культуры, в которой это развитие будет продолжаться

И если 4 месяца назад я делился отзывом по оцифровке набора показателей и выстраиванию ежеквартальной отчетности, то сейчас буду рад поделиться и результатами в прибыли, и тем, что говорят об этом пути основательница/собственница проекта и исполнительный директор.

Завтра будет кейс с цифрами и подробными отзывами🔥

Пишу короче и чаще в Telegram
Подписаться на канал →

Читать далее
мыслиОтзыв по управленческому аудиту и важное об Интересе2 минкейсКейс: Рост в 2 раза по выручке и прибыли и развитие команды за год в Онлайн-школе иностранных языков4 минконцепцияПартнерский подход в консалтинге (и не только)3 мин